江河幕墻召開2022年度分包商總結表彰暨2023年度工作部署動員會

瀏覽次數：|發布時間：2023-03-11

近日，江河幕墻各大區分別在北京、上海、廣州、成都、武漢等地舉行了2022年度分包商總結表彰暨2023年度工作部署動員大會。江河幕墻管理總部相關負責人，各大區領導班子及相關部門負責人、各分包商代表參加了各區域會議。

大會總結和回顧了2022年公司的分包管理工作，肯定了各分包商過去一年與江河幕墻一同應對市場變化，團結協作，克服諸多困難，順利完成各項任務，并對2023年的分包管理、質量安全管理等重點工作進行了部署。

會議指出，江河幕墻分包管理工作在項目生產建設、質量提升等方面的重要意義，通過制度宣講、案例分享、座談交流等方式，號召各團隊在項目管理過程中，要練好內功，進一步提升服務意識，增強質量及安全把關意識，打造清廉的工作環境，在新的一年里持續為客戶創造價值。

會議強調，江河幕墻的發展離不開廣大分包商的鼎力相助，江河幕墻將繼續完善各項制度和舉措，與各分包商建立誠實互信、長期穩定、互利互信的合作關系，也期望各分包商能緊跟江河幕墻的發展腳步，加強協作，持續成長，共同發展，實現合作共贏。

會上，江河幕墻對一批優秀的分包商進行表彰頒獎，希望各分包單位以先進為榜樣，繼續發揚拼搏精神，再接再厲，在今后的工作中創造更多成績。

座談環節，江河幕墻各大區領導與分包商代表進行了深入交流。雙方坦誠溝通，暢所欲言，或講述合作心得，或提出寶貴建議，為大區發展獻計獻策。同時，各分包商也表達了對江河幕墻未來發展的信心，希望繼續與江河幕墻攜手向前，共謀新篇。

此次會議，江河幕墻和各分包單位坦誠交流，密切溝通，在深化合作、互利共贏等方面達成一致，江河幕墻也將不斷提升專業化管理水平，秉持高效協作精神，將分包管理工作邁上新臺階，與各分包單位凝聚共識、團結奮進、精誠合作，共同助推企業高質量發展。

華北大區

2月24日，華北大區會議強調，面對嚴峻的形勢，2023年公司將和各分包單位齊心協力，提振信心，繼續圍繞為客戶服務的宗旨，不斷提高服務質量和工程品質，牢筑質量安全紅線，提升項目管理水平，保障項目穩健運行，進一步加深雙方合作，共贏共發展。

北方大區

2月11日，北方大區會議指出，過去三年疫情對建筑行業影響巨大，面對困難，公司和分包商們積極協作，保供應保產值，取得了不易的成績。2023年，要持續提升項目管理能力和質量安全意識，加大對分包商的服務支撐，圍繞目標強化溝通互動，齊心協力、降本增效，實現互利共贏。

上海江河

2月15日，上海江河在會中強調了分包管理工作中的價值觀、目標、制度、溝通成果、責任擔當和考核標準等八個“一致性”的重要性，并指出2023年是充滿挑戰的一年，希望各合作伙伴與大區共同圍繞目標務實奮進，守住質量安全底線，攜手為客戶創造價值，實現合作共贏。

華中大區

2月17日，華中大區會議指出，要精益質量管理工作，以日?？荚u及專項檢查為基礎，將生產系統化、制度化，促進工序標準化，要重視安全教育培訓，加大危險作業審計及安全檢查力度，2023年大區將與合作伙伴攜手共創新輝煌。

西部大區

2月15日，西部大區在會議中提出四點要求，一是堅持誠信合作，確保完美履約，二是堅持追求品質，聚焦客戶價值，三是堅持動態考核，確保優勝劣汰，四是堅持透明招采，確保公平公正。新的征程已經開啟，江河幕墻西部大區將持續與廣大分供商精誠合作，攜手并肩共創美好未來。

廣州江河

2月21日，廣州江河會議指出，做好下步工作，一要革弊，進行聚焦化管理，認清定位，保證可持續發展；二要強基，做好“選擇性”企業發展道路，選擇穩定優質的合作伙伴發展共贏，做好風險管控；三要務實，實施結構性組織收縮，解決問題要抓重點、抓核心才能降本增效；四要精進，通過聚焦戰略管理模式，聚焦客戶、聚焦市場，達到穩定、風險可控的發展。

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