2022春節(jié)特輯 | 穩(wěn)中求進(jìn) 繼往開來——江河集團(tuán)總裁許興利訪談

瀏覽次數(shù)：|發(fā)布時間：2022-02-07

為讓大家較為全面地了解集團(tuán)2021年基本情況及2022年發(fā)展規(guī)劃，壬寅虎年春節(jié)來臨之際，小編采訪了集團(tuán)總裁許興利，許總裁對集團(tuán)經(jīng)營情況、外部經(jīng)濟(jì)形勢及公司發(fā)展思路等問題進(jìn)行了解讀。

總

裁

訪

談

INTERVIEW

小編：我們都看到，2021年外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化，江河的經(jīng)營情況怎么樣？

許總：2021年受外部宏觀環(huán)境及疫情反復(fù)等因素影響，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)某些企業(yè)的“暴雷”，讓建筑裝飾行業(yè)面臨較大的壓力與挑戰(zhàn)。對于江河而言，盡管公司也感受到了外部壓力，但“船頭坐得穩(wěn)，不怕風(fēng)來顛”，由于公司長期堅持穩(wěn)健的發(fā)展方針，客戶主要定位于大型公建項目，住宅業(yè)務(wù)極少，應(yīng)對得當(dāng)，因此仍然保持了穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，各單位經(jīng)營業(yè)績可圈可點。

集團(tuán)的龍頭產(chǎn)業(yè)江河幕墻頭部效應(yīng)顯著，業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)，中標(biāo)、產(chǎn)值、回款等主要經(jīng)營指標(biāo)全面達(dá)成年度任務(wù)目標(biāo)，其中西部、華南、北方、港澳等大區(qū)均較好地完成年度任務(wù)。江河幕墻以絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢一騎絕塵，在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)領(lǐng)跑，并與承達(dá)集團(tuán)一道成為江河集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展的“壓艙石”。

在內(nèi)裝業(yè)務(wù)方面，承達(dá)集團(tuán)在香港和內(nèi)地市場表現(xiàn)出冠軍企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢和影響力，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，良性發(fā)展；港源裝飾非住宅業(yè)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁，業(yè)務(wù)規(guī)模同比有很大提升，其住宅業(yè)務(wù)雖受房地產(chǎn)行業(yè)一定影響，但比重僅占其業(yè)務(wù)總量的三分之一，在可控范圍之內(nèi)。2021年末，集團(tuán)建裝板塊的在手訂單充足，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

醫(yī)療板塊方面，眼科業(yè)務(wù)受疫情的反復(fù)影響，但在逐步反彈，業(yè)務(wù)規(guī)模同比略有增長，企穩(wěn)向好。Vision在澳洲收購了5家眼科診所，在國內(nèi)成立了第一家高端旗艦醫(yī)院，進(jìn)一步拓展了眼科業(yè)務(wù)在海內(nèi)外市場的布局。

小編：大家都在說“行業(yè)冬天來了”您是怎么看的？這種形勢下公司該怎么做呢？

許總：從當(dāng)前形勢判斷，預(yù)計2022年乃至未來兩三年，外部形勢依然較為嚴(yán)峻。如行業(yè)競爭加劇，大宗建筑原材料價格居高不下等等，因此，未來建筑裝飾行業(yè)仍面臨較大的挑戰(zhàn)。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，越是在行業(yè)逆境下，頭部企業(yè)的資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、抗風(fēng)險能力越明顯，機(jī)遇也越多。

作為龍頭企業(yè)，我們首先要穩(wěn)中求進(jìn)，這也是我們2022年的工作主題。穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)，大環(huán)境不好，穩(wěn)住底盤是前提，要把控好經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)，提升經(jīng)營質(zhì)量，固本培元。

其次是要繼往開來。在穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)步和發(fā)展。要加大創(chuàng)新力度，通過技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新提升核心競爭力，擴(kuò)大優(yōu)勢，彎道超車，進(jìn)一步把主業(yè)做大、做強(qiáng)、做精。

小編：在行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，企業(yè)面臨困難的情況下，員工怎樣做能更好的與企業(yè)共度時艱？

許總：作為企業(yè)的一份子，員工始終與公司的命運緊密相關(guān)。大家都是局內(nèi)人，不是旁觀者。所以，我們要有主人翁意識、有責(zé)任感和使命感，面對困難要調(diào)整心態(tài)，既不能“躺平”，也不能“佛系”，而要躬身入局、勇于擔(dān)當(dāng)。

越是在艱難的環(huán)境下和轉(zhuǎn)型時期，越能彰顯員工的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，也越能出好干部。對于員工來說，腳踏實地，練好內(nèi)功，不斷提升專業(yè)能力，快速成長與擔(dān)當(dāng)，就是與企業(yè)并肩作戰(zhàn)的最好方式。

小編：您剛才提到要通過科技創(chuàng)新引領(lǐng)公司發(fā)展，2021年公司在科技研發(fā)方面取得了哪些成果？未來又是如何規(guī)劃的呢？

許總：江河在2007年提出了“科技化”發(fā)展路線，十幾年來一直致力于通過綠色低碳節(jié)能技術(shù)的創(chuàng)新引領(lǐng)和推動企業(yè)發(fā)展。

去年在“雙碳”目標(biāo)下，我們加大了技術(shù)研發(fā)力度與創(chuàng)新成果應(yīng)用，借助智能化、數(shù)字化技術(shù)，積極向幕墻智能制造、裝配式裝修、BIPV等業(yè)務(wù)加速轉(zhuǎn)型升級。通過和相關(guān)廠商合作，研發(fā)并上線了幕墻結(jié)構(gòu)連接鋁構(gòu)件自動生產(chǎn)線，完成了裝配式裝修2.0版的升級與R35 屋面BIPV等標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的研發(fā)。

在2021年第三屆中國建筑幕墻技術(shù)創(chuàng)新視頻大賽中，江河幕墻提報了三個參賽作品，兩個榮獲特等獎，一個一等獎。2021年公司還獲得了130余項專利技術(shù)，總專利數(shù)近千項。可以說，智能化、數(shù)字化的創(chuàng)新驅(qū)動已經(jīng)成為江河發(fā)展的核心動能。

未來，江河會繼續(xù)依托旗下多產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢和雄厚實力，探索智能制造、清潔能源技術(shù)創(chuàng)新，深入推進(jìn)建裝板塊數(shù)字化、自動化、智能化轉(zhuǎn)型升級，為構(gòu)建綠色建筑解決方案，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入新動能。

小編：盡管當(dāng)前外部宏觀環(huán)境很嚴(yán)峻，但2021年公司仍先后開工建設(shè)集團(tuán)北方總部基地和華中總部基地，您能談?wù)劷拥膽?zhàn)略布局嗎？

許總：2021年5月和12月，江河集團(tuán)北方總部基地、華中總部基地相繼開工建設(shè)，其中北方總部以濟(jì)南為中心，業(yè)務(wù)范圍輻射整個中國北方區(qū)域。華中總部以武漢為核心，業(yè)務(wù)范圍涵蓋中部五省，是依托中部區(qū)域經(jīng)濟(jì)腹地輻射周邊、打造強(qiáng)大中部市場的有力支撐。

兩總部基地將整合公司旗下建設(shè)板塊資源，以幕墻制造為核心，集智能制造、設(shè)計城以及BIPV研發(fā)制造等于一體，推動綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新和清潔生產(chǎn)，打造有全國影響力的碳中和科技創(chuàng)新示范區(qū)和國內(nèi)首批大型“碳負(fù)排放”綠色制造基地，助力戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新進(jìn)步。

“深挖洞，廣積糧”，在當(dāng)前行業(yè)逆境下，江河積極建設(shè)兩大總部基地，是公司聚焦和深耕目標(biāo)區(qū)域，培育屬地化經(jīng)營“根據(jù)地”市場，夯實企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)快速和可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，也是江河繼往開來，在國內(nèi)打造東西南北中五大核心發(fā)展基地的重要戰(zhàn)略支點，為公司穩(wěn)步前行奠定了堅實基礎(chǔ)。

小編：春節(jié)就要到了，您想對同事們說點什么嗎？

許總：我們告別了充滿挑戰(zhàn)的2021年，在此向過去一年為公司發(fā)展付出辛勤勞動和默默奉獻(xiàn)的江河人表示衷心地感謝。新的一年，讓我們認(rèn)清形勢，堅定信心，勇往直前，去迎接一切未知的挑戰(zhàn)。

最后，提前祝全體江河同仁及家屬新春愉快，虎年大吉！

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