一元復(fù)始，萬物回春。春節(jié)喜慶祥和的氣氛尚未淡去，港源裝飾、港源幕墻的營銷人員已經(jīng)在開始積蓄力量，開展了為期三天的營銷系統(tǒng)培訓(xùn)動員大會。   
        會前，公司陳春喜董事長和高運(yùn)總裁分別作了鼓舞人心的動員講話，既對全體營銷人員提出了明確的工作要求，又對大家寄予了殷殷厚望。陳春喜董事長鼓勵大家激發(fā)主人翁意識，為公司創(chuàng)佳績讓自己創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)公司與個人共贏。高運(yùn)總裁號召大家多承攬優(yōu)質(zhì)工程，激勵大家堅(jiān)定信心，鼓足干勁，扎實(shí)工作，多創(chuàng)效益。

        從人事行政中心了解到，為使培訓(xùn)更加有效和實(shí)用，會務(wù)組在學(xué)習(xí)內(nèi)容以及課程設(shè)置等都進(jìn)行了精心籌劃和安排，采用講師授課、優(yōu)秀營銷人員分享經(jīng)驗(yàn)和特邀專家專題講座相結(jié)合的形式開展：工程、幕墻、財務(wù)、經(jīng)營等系統(tǒng)為營銷人員講解港源公司發(fā)展史及典型代表工程、財務(wù)管理流程、商務(wù)管理知識、運(yùn)營與投標(biāo)配合及裝修知識、建筑幕墻基礎(chǔ)知識及典型工程案例、幕墻材料等專業(yè)知識；優(yōu)秀營銷代表講解了營銷案例、信息備案管理及投標(biāo)流程等營銷知識；還特別邀請了協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)分析了行業(yè)發(fā)展趨勢及同行企業(yè)情況，營銷專家、評標(biāo)專家作了大客戶營銷技巧、項(xiàng)目述標(biāo)經(jīng)驗(yàn)等知識的分享與講解。
        此外，培訓(xùn)還安排了互動討論、聯(lián)歡晚會和到集團(tuán)總部參觀等環(huán)節(jié)。在互動討論環(huán)節(jié)，營銷人員相互交流經(jīng)驗(yàn)，答疑解惑，精彩異常，討論一直持續(xù)到將近凌晨1點(diǎn)，意猶未盡受益匪淺。聯(lián)歡晚會則精彩紛呈、熱鬧非凡。當(dāng)參觀了集團(tuán)幾萬平方米的現(xiàn)代化幕墻加工廠，更是讓所有人員無不感到震撼，深受鼓舞，信心倍增。各營銷單位目標(biāo)責(zé)任書的簽訂和責(zé)任人慷慨激昂的發(fā)言、斗志昂揚(yáng)的表態(tài)，更是彰顯了定以優(yōu)異成績圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)的決心。

       3月1日，集團(tuán)劉載望董事長在百忙中抽出時間來到培訓(xùn)現(xiàn)場與大家親切互動。劉董事長以江河幕墻發(fā)展中所運(yùn)用的營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)為例講解了營銷。他說，“營銷首先是要精準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)，一旦確定定位和目標(biāo)，就要全力以赴，搶得先機(jī)。同時要懂得取舍，把全部精力和目標(biāo)聚焦在重點(diǎn)區(qū)域和客戶上，集中力量完成目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向，用業(yè)績說話”。劉董事長還指出，內(nèi)部市場化是集團(tuán)公司今年重點(diǎn)推行的工作，要以市場法則進(jìn)行內(nèi)部管理，通過提高內(nèi)部競爭機(jī)制來提高效率和效益，在進(jìn)一步貫徹量化管理，深化精準(zhǔn)運(yùn)營的基礎(chǔ)上，全面釋放員工生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。最后，劉董事長以“奔跑吧，兄弟姐妹！”來勉勵大家在新的一年里旗開得勝，向集團(tuán)公司交上滿意答卷。
        通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員們進(jìn)一步豐富了營銷業(yè)務(wù)知識，積累了經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了應(yīng)對市場的能力和信心。其對公司改進(jìn)營銷管理工作、加快市場拓展以及提高業(yè)務(wù)增量，具有重要意義！這是一次成功的大會，這是一次鼓勁的大會。全體營銷人員定會齊心協(xié)力、共同奮斗、共同拼搏，讓聰明和智慧在2015綻放光芒！